SZAKMAI HÁTTERÜNK

G.E. StrateGo Kft.-t 2008-ban alapítottam több mint húsz éves befektetési bankári és 5 éves kormányzati K+F és KKV fejlesztéspolitikai tapasztalattal. A társaság eredeti profilja nemzetközi K+F projektek menedzselése volt, így  többek között az Európai Neutronkutató Központ (ESS) magyarországi pályázatának projektvezetése, valamint a  Szegedi ELI szuperlézer projekt szakpolitikai támogatása. 

​

A K+F projekteket követően a társaság tanácsadói tevékenységét  a 2008-2010-es pénzügyi válság során nehéz helyzetbe került KKV-k működési, finanszírozási helyzetének stabilizálására koncentrálta. A 2013-tól kibontakozó gazdasági konjunktúra éveiben leggyakrabban a gyors növekedés sikeres lekezeléséhez szükséges cégépítésben, vezetési, működési problémák megoldásában támogattuk ügyfeleinket.  Az elmúlt 13 év során több mint 40 komplex változási projektet vittünk sikerre és számos   működési, pénzügyi problémát oldottunk meg partnereinkkel közösen, ezek között több tőkebevonási, cégkivásárlási, illetve utódlási tranzakcióban is részt vettünk.

 

Munkánkkal értéket teremtünk, ezért a számunkra kifizetett tanácsadói díj nem költség hanem befektetés.  Megbízást csak akkor vállalunk, ha biztosak vagyunk abban, hogy értjük megbízóink céljait és mindketten hiszünk a közös munka sikerében.  Nem tanácsot adunk,  hanem partnereink változtatásra való képességét fejlesztjük.